Grupa:
 | Miękki szef, czy może jego wysokość prezes? Czego naprawdę chcą pracownicy? Jaka jest recepta na sukces w biznesie - czy w ogóle istnieje? Odpowiedzi ... |
Jak największy producent maszyn przemysłowych w USA – Caterpillar – przebudował swój organizacyjny kod DNA? Historię tego przypadku znaleźć można w jesiennym wydaniu kwartalnika Business+Strategy..........
Każdego dnia zwracasz się do klienta z jakąś prośbą. Świetnie. Ale co zrobić, żeby klienci spełniali twoje prośby? Proś dwa razy. Najpierw o drobną przysługę, potem dopiero o dużą............
Szef się na Ciebie wścieka, znowu nie dostałeś premii, o awansie na regionalnego już nie myślisz. I zastanawiasz się dlaczego. Przecież realizujesz cele sprzedażowe, klienci są zadowoleni, jesteś dobrym handlowcem. - To ten szef kretyn się na mnie........
Menedżerowie nie mają dziś łatwego zadania. Muszą nieustannie podwyższać swoje kompetencje nie tylko w dziedzinie w której się specjalizują, lecz także w obszarze zarządzania ludźmi. Istnieje wiele dróg rozwoju zawodowego i zwiększania efektywności wykony
Jak, w wyniku rekrutacji wewnętrznej stworzyć zespół projektowy, który przeprowadzi firmę przez trudny proces restrukturyzacji? Znalezienie właściwych ludzi to dopiero początek pracy. W poprzednim artykule opisaliśmy, jak zarząd Zakładów Azotowych.....
Jak zbudować zespół, który razem ze mną przeprowadzi konieczną restrukturyzację? Takie pytanie postawił nam prezes dużej firmy produkcyjnej. „Potrzebuję wybitnej drużyny, która przeprowadzi korporację przez trudne czasy” – ...
Wynalazcy rzadko wpadają na zupełnie nowe pomysły. Tak naprawdę, najczęściej potrafią połączyć już istniejące rozwiązania i zaproponować coś nowatorskiego - dowodzi profesor Andrew Hargadon’a z Harvard Business School.....
Motywacja działa tak, jak ognisko. Nie dorzucisz drewna – zgaśnie. Tak samo pracownik: raz zmotywowany, ale potem zapomniany, wypali się. Musimy stale jego energię zasilać. Inaczej płomień, kiedyś ogromny, może zacząć przygasać......
Co dzień znajdujesz się bardziej w którymś z właśnie wymienionych pięciu stanów. Określają przestrzeń tego, czy i jak zbliżasz się do swoich celów. Namacalne doświadczenie różnicy, o którą pytam, jest najprawdopodobniej podstawą zarządzania czasem.....
